Trabajamos con tres modalidades: encuentros intensivos de un día para diagnóstico y planificación, ciclos de cuatro a seis sesiones semanales para acompañar un proyecto en marcha, y laboratorios de prototipado donde el grupo desarrolla una pieza o servicio concreto. Cada formato se ajusta al momento del equipo, no al revés.

La mayoría de nuestros talleres están pensados para grupos que todavía no tienen personería jurídica. Trabajamos con asambleas vecinales, colectivos de diseñadores y emprendimientos asociativos que están definiendo su forma legal. Si el grupo ya está formalizado, también sirve: el foco pasa a la gobernanza interna y a la sostenibilidad económica.

Para los encuentros iniciales solo pedimos que cada participante traiga una hoja con el recorrido del proyecto: cómo empezó, qué vende o produce, y cuáles son los tres obstáculos principales. En los laboratorios de prototipado, el grupo debe disponer de un espacio de trabajo y de los materiales propios de su oficio. Nosotros aportamos las guías de trabajo, las plantillas de planificación y el material de lectura.

Para los ciclos semanales recomendamos grupos de ocho a quince personas. En los encuentros intensivos podemos trabajar con hasta treinta, siempre que se dividan en comisiones de trabajo. Si el grupo es más grande, preferimos diseñar un proceso por etapas con facilitadores locales que acompañen entre sesión y sesión.

Sí. Cada taller cierra con un plan de acción a treinta días y una reunión virtual de seguimiento a las tres semanas. Para los ciclos largos, ofrecemos dos encuentros de refuerzo a los dos y cuatro meses. El objetivo es que lo trabajado no quede en la carpeta, sino que se traduzca en decisiones concretas del grupo.

Depende de la ubicación del grupo y del tipo de actividad. Los laboratorios de prototipado y los encuentros de diagnóstico suelen ser presenciales porque necesitan ver el espacio y los procesos. Los ciclos de planificación y gobernanza funcionan bien en modalidad virtual, con sesiones sincrónicas y trabajo asincrónico entre encuentros. En todos los casos, la decisión se toma junto con el grupo en la primera conversación.